Performans Yönetimi

Performans değerlendirme sürecini kurgularken her bir organizasyonun kültürüne, iklimine ve yapısına uygun sistemleri paylaşıyoruz. Performans Değerlendirme modellerinde globalde ve ülkemizde uygulanan, uygulanması mümkün modelleri araştırıyoruz. Görev tanımlarının ve KPI’ların oluşturulmasında ve yıl içerisinde uygulanabilirliğini sağlamakta iş ortaklarımızın yanında oluyoruz.

Performans Yönetim Sistemlerinin bir ölçme mekanizmasından ziyade, hem iş hedefleri hem insan kaynağıyla doğrudan ilişkili bir yapı olması gerektiğine inanıyoruz. Şirket stratejilerini doğrultusunda doğru kurgulanmış modellerle, şirket içi verimlilik ve iş tatminine olumlu etki etmesini amaçlıyoruz. Tüm bunlar kurgulanırken geri bildirim mekanizmalarının çalışması, iletişim planlarının yapılması gibi sistemin tüm ekiplere doğru aktarılması noktasında eğitimler veriyoruz.

Performans Değerlendirme Sürecimiz

  • Değerlendirmecilere özel eğitimler vererek çalışanlara doğru, ölçülebilir, net hedeflerin verilmesinin önemini anlatarak süreçlerimize başlıyoruz. Her bir görev tanımı doğrultusunda şirket stratejilerini destekleyen SMART KPI’ların belirlenmesini sağlıyoruz.
  • Standart performans değerlendirme formlarını oluşturuyoruz. Çalışanı yormayan, verimli ve sürdürülebilir en uygun model kurulumunu hedefliyoruz
  • Sürecin tüm çalışanlara duyurulması ve iletişim yönetiminin yapılması süreçlerinde iş ortağımızın yanında oluyoruz.
  • Değerlendirmecilere, Performans değerlendirme süreci ve geribildirim verme eğitimlerini veriyoruz, süreç boyunca ihtiyaç duydukları her an değerlendirmeleri yapacak yöneticilerimizin yanında oluyoruz.
  • Birbiriyle konuşan insan kaynakları sistemlerine inanıyor, performans çıktılarının eğitim, kariyer, ücretlendirme gibi insan kaynaklarının diğer bölümlerine girdi oluşturmasını sağlıyoruz.
  • Tecrübe ve uygulamalarımızı biriktirerek sektörlere yönelik KPI setlerini iş ortaklarımıza açıyoruz.

Son Yazılar

Performans yönetimi konusundaki makalelerimize mutlaka göz atın!